每日人物：高层干部能上能下已成为常态

原标题：制定高级干部升降标准（纵横思考）治国之本是以人为本。习近平总书记强调：“提升干部能上能下、能上能下、能者上、优者重、庸者降、弱者下的良好局面。”中共二十届中央四次全会《建议》提出“推动高级干部能上能下能力常态化”。这既是深化干部制度改革的必然要求，也是激励干部在新征程中展现新担当、新作为的根本举措。现实中，一些单位存在“做事不做事、做事多做少、做事好做坏”的问题，导致“劣币驱良币”；有些区域是专门的对不适合现职的领导干部“不能打击”。这些问题不仅影响干部队伍整体活力，也制约改革发展的进一步推进。干部队伍不是静态的“水库”，而是动态的“活水系统”。只有坚决倡导高级干部提拔晋升常态化，选人用人靠事业，淘汰庸才，才能为党和国家事业发展提供坚实保障。当前，我国发展环境面临深刻复杂变化。战略机遇与风险挑战并存，不确定、不可预测因素增多。迫切需要一支技能好、素质好、作风好的干部队伍。如果允许“南郭先生”装好人，就允许“说谎的人”占据他们的席位，就会浪费机会，就会阻碍进步。只有及时使用敢于担当、肯干、能干的干部，组织好下沉、守马厩、放弃任务的干部，才能凝聚起攻坚克难的万里之力。而且，干部提拔晋升是促进干部成长、实现人岗兼容的科学方法。 “上”是信任和鼓励，“下”是教育和鼓励。领导团队的职位数量有限制。对于能力和地位不适合的干部，及时调整岗位，不仅可以为更合适的人选腾出空间，也可以给“落下”的干部重新进入、锻炼和提高的机会，有利于实现干部资源的优化配置和干部个人的长远发展。习近平总书记指出：“好干部是选拔出来的，也是管理出来的。严格管理，就是对干部的爱，就是真正的责任。”推动高层干部提拔任免常态化，需要系统谋划、精准施策，形成环环相扣的工作闭环。聘用聪明人，聪明人就聚在一起，见到聪明人，就会想到对方，就会蔚然成风。干部选拔就像一面旗帜，指引着整个队伍前进的方向。要注重发挥“上头”的引领作用，让能者和余者明确方向。当改革发展第一线敢于担当、善于做事的干部被及时发现、用得得当时，他们的作品将成为最生动的教材，激励更多干部向人才学习。从而形成“用好一个人，激励一大批人”的良性循环。干部管理就像种花，需要浇水、施肥、除草、修剪。当前和今后一个时期，建立高级干部能上能下的常态化，重点和难点是解决“能不能上”的问题。及时调整不适合现职的干部，既是净化政治生态的必要举措，也是倒逼干部队伍保持活力的有效方法。通过细化“下载”情况，拓展“下载”渠道，优化“下载”方式，确保“下载准”、“下载可以”、“下载好”，使全体干部队伍深刻认识到，岗位不是“铁王座”，德才不相称的人，是“铁王座”。并且不会承担责任或采取行动，将会被修复。当然，“走”不是最终目的，不能为了“走”而“走”或“就走”。要坚持严管与爱护相结合，注重激励与约束，着力做好“下”的“下半篇文章”，让下的干部有压力、见路，达到下、慎重的效果，引导广大干部努力为“下”求主张、主张主张。推动高级干部提拔晋升常态化，不是简单的人事调整，而是干部管理理念的深刻转变。要打破“只升不升”的思维，树立科学的动态管理观。需要勇气，更需要智慧；需要决心，更需要方法。只有直面困难，注重细节，结合实际，制度的严格约束加上组织的温暖关怀，让上层更加敬业，底层不被压抑，就能最大限度地保护“做事”的积极性，激发“做事”的动力，激励广大干部任人唯贤、奋发有为。